纠正公司审计中发现问题有哪些方法进行整改？

　　纠正公司审计中发现问题有哪些方法进行整改?

　　1.建立账户和销售号码机制，以纠正审计发现。审计部门应对发现的问题进行整改，在台帐上明确整改责任部门、整改期限和整改意见。此外，审计部门还可以为不同的专业领域设置分类账，以便专业部门支持整改。审计部门通过跟踪审计或非现场验证的方式对审计中发现的问题的整改效果进行评估。对于已经整改的问题，将在账户中核销。对于整改期后未完全整改的问题，首先会发出限期整改通知书;第二，将在公司中发出通知;第三，建议考核部门扣分等。

　　2.实行公示机制。虽然没有必要将审计发现的整改结果作为考核要素之一，但如果在公司内公示，也会促进被审计单位负责人更加重视问题的整改。

　　3.建立公司审计发现整改分类监管机制。审计发现了各种问题，有的涉及机制和制度，有的涉及行业，有的涉及战略实施，有的涉及运营等等。根据审计中发现整改的紧急程度，也可分为立即整改、限期整改、根据整改进度完成整改等。通过对审计中发现的问题进行分类，可以对审计中发现的问题进行分类和监督。一些审计发现，虽然问题出现在被审计单位，但如果涉及到顶层系统问题，被审计单位不会靠自己的力量完全纠正。

　　对公司审计中发现的问题进行整改和监督，确实会消耗审计部门大量的精力。一方面，审计部门要及时与组织领导沟通，获得支持;另一方面，要根据实际情况，制定好计划，稳步前进。对审计中发现的问题的整改和监督不是一步到位的，也不是一蹴而就的。审计部门不仅要顶住实施监督的压力，还要绞尽脑汁探索整改和监督的新途径、新方法，调动一切可以调动的力量，共同推进审计发现问题的整改。