幼儿园平安校园创建活动自查报告

　　20**年幼儿园“平安校园”创建活动自查报告

　　为了维护校园稳定，创造良好的育人环境，保障师生生命财产安全，根据《市教育局关于在全市开展平安校园创建活动的通知》的要求，结合我园实际情况，我园在全园范围内认真开展了平安校园创建活动。做到在思想上，提高认识;在制度上，不断完善;在行动上，狠抓实效;突出薄弱环节的建设，逐步改善办学条件，努力提高师生的安全意识和自我防范能力，打造校园平安。现将自查自评情况报告如下：

　　一、加强领导、健全制度、规范管理

　　1、成立创建“平安校园”领导小组，落实安全工作的组织领导。

　　我园重视幼儿园组织机构建设，成立了以园长为组长，副园长各班组各部门负责人为成员的“平安校园”领导组织机构，全面负责创建活动，落实安全责任制、检查督办和实施，并与上级主管部门签订安全工作责任书，与幼儿家实行“幼儿接送卡”制度，明确幼儿园与家长的责任。

　　2、建立健全安全工作管理制度，提高安全工作管理水平

　　幼儿园高度重视安全工作，有计划、有总结，把安全工作纳入学校教育教学工作的总体安排，摆上议事日程，并将创建“平安校园”当作一项长期活动，坚持不懈，学校安全实行安全管理岗位责任制，层层签订责任书，一级对一级负责，并把履行安全工作职责的情况列入教职工年度考核范围，在学校形成了人人有责任、人人有义务、人人积极主动做好安全文明工作的习惯。

　　建立安全责任制度，做到目标明确、人人有责、事事落实。制定和完善门卫安全、消防安全、食品安全、财务安全、大型玩具安全和外出活动安全等安全管理规章制度;建立健全了火灾事故、防汛、地震、雨雪灾害天气、房屋坍塌、踩踏事故以及大型活动等多种突发事件应急预案;同时会同有关部门，加强校园周边治安环境整治，为学校创造良好的教育环境。

　　3、定期开展安全检查，排除安全隐患。

　　幼儿园实行安全工作检查制度，定期对校舍、教学设施、活动设施、生活设施、消防设施的安全状况及学校安全防护设施进行全面检查，作出检查记录和工作记录。建立了大型活动审批制度，园及班级组织的运动会、社会实践活动、公益劳动等大型户外活动，必须经园领导签准，并明确安全管理措施和责任人。建立安全工作考核“一票否决”制度，对于忽视安全工作，玩忽职守，疏于管理者严肃处理。教师违反安全工作制度，造成事故的，根据情况严肃处理。严格执行《卫生工作条例》，做好常见病、传染病防治工作。及时上报安全信息。

　　二、加强安全教育和宣传，增强师生自我保护意识和能力。

　　1、广泛宣传，营造氛围。

　　我园每学期开学第一周为幼儿入园常规教育周，开学的第三周为全园安全教育周，利用“两周活动”扎实开展安全教育，使“安全第一课”制度化、常规化;同时结合健康领域目标内容，上好安全教育常规课、主题课，做到有计划、课时、教材、教师“四落实”，利用“国旗下的讲话”“好习惯伴我行”等形式对幼儿进行安全知识教育和自我保护能力的培养;同时通过举办宣传栏，悬挂宣传横幅，张贴宣传画，上好专题课，等方式全方位宣传安全教育知识形成良好教育氛围。

　　2、把握校外教育资源，形成教育合力。

　　我园聘请了派出所警官为法制副校长，他热心支持学校工作，定期来校参加活动，为全园教师上安全课，聘请公安、消防等部门人员到校园进行“家庭防火及自救逃生”知识培训，在全园开展防火及自救逃生消防演习，针对拥挤踩踏、火灾、地震、房屋倒塌等突发事件，开展“科学避险、安全逃生”应急演练活动，提高了师生的防范意识和逃生自救技能。同时开展疾病知识宣传活动，通过保健知识讲座、专题培训、保健专栏、家长会等形式向家长教师及幼儿宣传保健知识，提高防病能力。

　　三、加强安全设施设备建设，确保校园平安无事故。

　　我园建立了视频监控系统并连网公安平台，重点对幼儿园大门及幼儿食堂进行视频监控。设立“119”“120”等报警电话，及报警装置，在校门前设有交通安全警示牌，校门口设有固定的安全标语，门卫人员为专业保安人员，并为门卫配备电话、手电筒、胶棒等安全器材。幼儿园配备有关防火、防盗、防投毒等安全设备，并建好消防安全通道，校舍、活动场所及设施设备没有安全隐患。

　　我园始终把“平安校园”创建作为大事常抓不懈，从不麻痹大意，幼儿园教育秩序井然，到目前为止，无安全事故，无纠纷案件，无周边问题,无师生违法犯罪，无群体上访，安全责任事故发生率控制为零。

　　今后我们要百尺竿头、更进一步，立足防范，不断创新，继续推进“平安校园”创建活动的深入发展，为营造稳定、平安、文明、和谐校园作出新的贡献。

Editor：爱拾贝 www.daizuoa.com篇2:小学第一学期期末教学质量分析报告

　　小学第一学期期末教学质量分析报告

　　期末考试已经顺利完成，我们应该清醒的看到教学工作仍然存在许多问题，用办好人民满意的教育、打造教育强县的目标来衡量，仍有不小差距。比如，小学经费短缺，难以保证教学;教师队伍整体素质不高，结构不合理，学科不配置，存在拔高使用的现象：教学评价滞后，不能有效地促进教师的专业成长和学生素质的全面提高等等，这些都严重地影响着小学教学质量的提高。除上述原因外，下面，我就具体教学方面重点剖析以下几个问题：

　　1、课堂效率不高。

　　造成课堂效率不高的原因有二：一是教学方法落后。从平时的听课看，大部分教师理念不新，方法陈旧。就连咱们的“十佳”教师评比的讲课来说，仍有个别教师“穿新鞋，走老路”。具体表现为：灌输式、注入式教法多，启发式、讨论式、研究式方法少;教师唱“独角戏”的多，学生主动参与的少;重视“双基”训练，忽视了“三维”目标的培养等。二是教学手段滞后。教学设施条件配备不足，使用率低。村级小学教学设施匮乏，教师还靠过去的“三个一”的模式(一张嘴、一支笔、一本书)来教学，甚至个别英语教师连最起码的录音机都没有，图书数量不足，仅有的也老化。近年来，个别小学配备了微机，但大多使用率不高，一方面缺乏微机操作的带头人，另一方面，微机没有联网，网络资源得不到开发利用，影响了课堂效果。

　　2、教研工作相对薄弱。

　　一是校本教研没有落到实处。目前，由于小学教师人数较少，每个教研组的人数更少，甚至有的教研组只有一个教师。因此，大部分小学不重视教研活动，教研工作呈现“有人管无计划，有计划无课题，有课题无落实”的状态。从开学工作检查来看，大部分学校的教研内容空洞，没有目标，没有重点，没有措施，没有可操作性，有的学校教研计划多年不变，甚至有个别学校不订教研计划，把“校本教研”停留在书面上，口头上，留于形式。二是中心教研组没有发挥应有的作用。各教育组虽有中心教研组。但形同虚设，每学期的活动少得可怜，没有发挥相应的示范和指导作用。三是个别教师不重视参加教研活动，不钻研教材，抓不住教学的重点难点，甚至不备课，抄教案，下载、照搬现成的教案，致使部分学校在教学工作中，从领导到教师教研意识、问题意识、反思意识相对薄弱。

　　3、发展不平衡。

　　各学科之间存在差距。总的讲,语文、数学成绩较好，英语、综合较差。

　　小学教学工作的基本思路是把握一个重点(优化课堂教学，提高课堂效率)，强化两项工作(强化教学过程的全程管理;强化校本教研)，抢占三个制高点(抢占课程改革的制高点;抢占教育现代化的制高点;抢占英语教学的制高点)，抓好四个落实(求实;求新;求严;求精)。

篇3:风险管理部季度述职报告

　　风险管理部季度述职报告

　　各位领导：

　　大家好!

　　我代表风险管理部汇报20**年第3季度工作总结。报告分为四个部分，第一部分明确部门职责与目标，第二部分汇报第二季度工作总结，第三部分分享经验教训，第四部分提出下季度工作计划。

　　一、风险管理部主要职责是推行制度、提供法务支持、开展内部审计审查。目标是及时完成重点工作计划和日常合同审核任务，保证公司顺利通过质量管理体系监督审核，尽量为公司规避风险、减少损失等。

　　二、20**年3季度，风险管理部重点工作和日常合同审核均在规定时间内圆满完成。

　　三、工作总结

　　1、质量管理体系推行方面：

　　风险管理部对A分公司开展了合同管理培训，对B分公司开展了制度管理、风险管理、反腐倡廉、合同管理、档案管理培训，对总部档案管理培训。对A分公司进行了合同管理、档案管理检查，对总部职能部门和项目部进行了档案管理检查。

　　2、合同审核方面：

　　风险管理部审核各部门初次送审的合同共232份，其中总部78份，A子公司89份，B子公司25份，C分公司14份，物业公司共25份。

　　3、法律咨询和风险防范方面：

　　1)风险管理部拟制并发布了《对经济类文件授权审批和签字盖章事宜的特别要求》，要求各部门与对方签订经济合同时，应同时向对方书面明确仅有指定的授权代理人才是代表本公司对外签署经济文件的合法有效代理人，合作方与其他人员签署的经济文件对本公司不产生任何法律效力。

　　2)针对商铺带租约销售的策略，风险管理部建议公司设立运营公司以规避《商品房销售管理办法》第十一条对返租销售的禁止性规定，在托管合同中设计对租回商铺经营管理的基本思路，界定管理内容与责权利等，并协调解决运营公司与客户的租期和与租赁户租期不一致的问题。

　　3)商务宿舍蓄客阶段，所有资料是按超高一层销售。办预售证时，因房管局限价，只能由一层改为两层卖。风险管理出具法律意见书和相关文书，指导营销策划部公告取消前期宣传广告内容，并进行公证。请认购客户签订知悉取消前期宣传广告内容的确认书，并出具不修二层楼板的申请。

　　4)风险管理部根据C公司咨询，向其提供意外伤害赔偿相关法律法规和行业惯例，指导其完成赔偿并防范负面影响。

　　4、诉讼仲裁方面：

　　20**年第3季度风险管理部顺利推进奥的斯电梯仲裁案，圆满完成XX园林仲裁案，受理并有序推进商铺客户要求双倍返还定金50万元的诉讼案等。对A子公司与总包单位的经济纠纷进行了全面、深入地调查，秉承尊重客观事实、诚实守信、合情合理、平等互利的原则，向公司提交专题报告，并强烈建议A子公司与对方协商解决，避免给公司经济效益和社会声誉造成不必要的损失。

　　5、专项调查和危机应对方面：

　　针对物业公司匿名举报信进行专项调查，发现举报内容均与被举报人无直接关系，但同时发现被举报人存在其他不当行为。公司其后对被举报人换岗处理。参与广告公司举报事宜调查，发现举报事宜的确存在，但当事人之间存在较大误解。协助公司处理总部总包单位工人闹事危机事件，并准备相关往来函件和公关报告。

　　6、员工培训方面：

　　根据师徒协议，指导新员工学习公司制度和文化、风险管理部职责和法律专员岗位职责，带领两人前往各子公司开展审计审查等，在日常工作实践中开展培训。带领新入职风险管理部的资深专家学习风险管理部职责和内审专员岗位职责，带领她开展档案管理培训和检查，在工作中学习审核技能技巧。

　　二、分享经验

　　XX园林仲裁案于20**年7月结案，关于此案，风险管理部于20**年3月9日收到A子公司的法律协助申请，由于距仲裁委要求提交的证据期限(收到仲裁申请后15日内)仅剩1日，我方举证面临巨大风险，风险管理部及时与仲裁委取得联系，并提交延期审理申请书、中止审理申请书、调取证据申请书，并通过选取需回避的仲裁员获得第二次选择仲裁员的机会，以争取宽限期限。之后风险管理部与A子公司及总部成本部密切配合，积极准备开庭资料，反复审查结算资料，共同参加开庭、调解、质证共计5次，到司法鉴定中心现场核对工程造价1次，提交我方异议或质证说明共计5次(具体工作记录参见附表)，最终为公司减少经济损失1,034,137.75元。此案不仅可作为公司齐心协力应对仲裁的成功案例，还

　　可作为公司向社会弘扬正气，向供应商彰显规范、阳光、透明企业文化的经典案例。

　　20**年第4季度，风险管理部将继续认真完成全公司日常合同审核和法律服务工作;推进奥的斯仲裁案、XXX总包单位仲裁案等;完成总部档案管理检查;开展全公司工程结算和经济签证检查;收集各部门质量目标达成情况，并组织改进;开展分/子公司例行财务审计。

　　谢谢大家!

篇4:医院职工之家自查工作情况汇报

　　区人民医院职工之家自查工作情况汇报

　　为进一步加强“职工之家”建设，我院工会不断提高认识，统一思想，加强领导，积极主动争取党政的支持和有关方面的配合，加强对建家活动的调查研究和工作指导，在总结巩固已有建家成果，坚持有效作法和经验的同时，不断研究建家活动的新情况、新问题，探索新办法，赋予新的内容，创造性地开展建家活动，提高“家”的质量，有力地推动了工会工作的整体发展。现将自查工作汇报如下：

　　一、完善工会组织，创建“合格之家”

　　XX人民医院工会历年来把工会工作的重点放在基层,有力地加强了基层工会建设，使基层工会向着群众化、民主化迈出了扎实的一步，为充分发挥工会组织的作用打下了良好的基础。在20**年7月通过了宝安区卫生局工委会的“合格职工之家”验收工作。07年12月又被宝安区总工会授予“模范职工之家”。

　　1.党政的高度重视。医院党总支和医院领导班子始终站在全局的高度，把工会工作纳入医院工作日程并给予坚实的经济保障。并要求工会以本次复验为契机，切实提高职工之家建设水平，尽最大努力营造“和谐、温馨”的职工之家。

　　2.高效的工会班子。我院的工会委员均按民主程序由职工代表大会民主选举产生，工会委员分工明确、独立合作，在群众中有较高威信。

　　二、关心职工生活，创建“温馨之家”

　　“家”预示着温馨、祥和，职工能从中感到温暖、感到归属、感到责任。“家”的管理理念的核心是“尊重”，即：尊重自己，强调自主;尊重他人，强调平等;尊重社会，强调责任。

　　1.大力开展文体活动，丰富职工文化生活 丰富多彩的文体活动可以把广大职工团结起来。工会通过组织职工运动会、举办摄影展、举办“庆国庆、迎中秋”大型游园晚会等活动方式调动职工参与集体活动的积极性。

　　今年5月11日晚在医院饭堂三楼举办“五一.五一二”职工座谈会。职工们还自编自导了一些文艺节目，为我院精神文明建设注入了新的活力。

　　我院还计划在9月底举办“庆国庆、迎中秋”大型游园晚会，晚会内容有卡拉OK比赛、趣味运动会、游园游戏。大大丰富了职工的业余文化生活、让职工们深切体会到沙医这个大家庭的温暖。

　　2.切实关心职工生活 “职工的困难就是医院的困难”是我院工会的一致共识。为营造“和谐、温馨”的职工之家，我院工会加强了职工之家活动室的建设。因为业务用房紧张，原来的职工之家被疼痛理疗科改为业务用房，医院马上将花房旁的活动室重新装修，让职工们有了新的活动场所。

　　去年年初又新购置了两张乒乓球台，供职工休息时休闲娱乐。在解决职工实际困难方面也做了大量工作，如在“五·一”、“十·一”、“中秋”、“春节”等节假日期间，与党总支、行政一道开展“进职工家门、知职工家情、解职工家难、暖职工心”的“送温暖”活动，继续坚持到病房看望生病住院的职工，积极配合行政在干事创业中造福全院职工。为发挥好我院女职工的“大半边天”主力军作用，维护其合法利益和稳定尤显重要，工会重视女工工作，依据《婚姻法》、《计划生育法》、《妇女权益保障法》等法律法规的规定，我院除严格执行外，还给全院600多名女职工购买了安康保险;每年组织女职工进行一次健康体检。

　　8月，我们又为特困门诊护理员宋**组织了一次全院性的爱心捐助活动。在7月的一个下午，一场突如其来的车祸夺走了小宋的双亲，巨大的灾难使她和四位仍在上学的兄弟姐妹失去了依托。痛苦、迷茫，她的生活一下子失去了方向。患难之中见真情，全院干部职工在短短的两天时间捐款就近5万元。在捐赠仪式上，院党总支书记黄艳梅动情地说，灾祸无情，沙医有爱!XX医院有着扶危济困的优良传统，除了捐赠首期救济款给小宋家庭外，还将用部分捐款设立助学金，分四年为小宋两位刚考上大学的妹妹资助大学期间的学费，以帮助她们完成学业。

　　三、参与医院管理，创建“民主之家”

　　职工之家的建立只是我们迈出的第一步。如何真正把职工之家建设好，是需要我们深入探讨的重要问题。近年来，医院工会以“职代会”为载体，以增强民主为中心，扎实地开展了大量工作，推进了医院民主政治建设的发展与完善。

　　1、建立健全“职代会”各项制度，推进民主参与和院务公开

　　职代会是职工依法行使民主权利，参政议政，依法实行民主监督，依法维护职工合法权益的组织形式。随着医院的改革步伐，职代会民主管理制度也在不断修订和完善中。有力地保证了“职代会”民主参与、民主监督、民主管理医院工作的顺利进行。充分发挥了职代会的审议建议权，审议通过权，审议决定权，评议权等职权的发挥。

　　工会主席一直参加医院院务会，直接参与了有关医院发展建设、职工福利、人事分配等重大问题的讨论和决策。医院制定了院务公开实施办法，明确院务公开的组织机构、工作职责、具体工作的程序、形式、方法以及公开内容等，保证医院各项工作的阳光透明，争取群众的理解、支持和参与，促进医院改革和建设的持续发展。

　　近年来，院职代会紧紧围绕着医院的各个时期的中心工作，以推动医院建设和可持续发展，促进医院民主政治建设，维护职工权益，增强职工凝聚力，调动全院职工以主人翁的责任感和使命感积极加入医院建设发展中。医院党政班子也非常支持职代会工作;积极搭建院职代会行使职能与职权的平台。凡医院的发展目标与重大计划规划与经费开支均提交职代会进行通报、讨论和听取意见建议。重要的医院干部会议都有“职代会”代表参加，代表们每年都听取医院的工作报告和工作计划。对医院管理条例，医院发展规划，基本建设，职工福利、人事经济分配的改革，重大的经济建设项目等进行了讨论、提出意见建议或通过。

　　2、完善院科级的干部民主测评工作

　　建立民主测评干部制度，坚持定期对干部任期内的德、勤、能、绩考评并酌情在干部会上通报考评结果，为干部完善自身，改进工作，提高管理水平提供帮助;为医院干部管理和任免提供决策依据。

　　3、注重职工呼声，落实各项提案

　　“职代会”注重深入听取广大职工的心声，积极向医院递交各种议案、提案和建议，广大职工踊跃参与，在职代会期间直接上报各种提案与建议意见。在职代会休会期间则通过院领导接待日、院领导现场办公，群众来信来访等活动的方式向医院提出意见及建议。医院领导也非常重视员工的建议和意见，将提案交提案委员会研究后适时反馈并给出确切的落实方案，得到了广大职工的好评。

　　四、服务中心工作，创建“共享和谐的家”

　　职工之家的建设，就是要尊重职工的主人翁地位，维护职工利益，搞好职工福利。在医疗保障、生活福利、教育培训、文化活动等多方面满足职工的需要。多年来，我院工会一直坚持不懈，努力为职工办好事，办实事，使职工体会到工会的温暖，共同为职工之家的和谐氛围做出应有的贡献。

　　1、调解纠纷，和谐关系

　　院工会关心职工冷暖，主动解决职工及职工家庭的工作、学习和生活，化解职工个人和家庭矛盾，参与协调解决职工劳动及人事纠纷，切实维护职工权益，妥善解决化解矛盾。20**年2月成立了医院劳动保护监督检查委员会。

　　近年来，我院引进一大批大学毕业生及调入的青年医务人员。达到结婚年龄的逐年增加，3月26日晚，在XX中学国球馆举行了XX医院、XX中学、中国银行青年联谊会。参会的青年人纷纷表示，平常工作忙碌，社交范围很小，联谊会搭建了友爱的平台，增进了单位之间的相互了解，拓宽了交友圈，很有意义。

　　2、社会保障

　　解除职工后顾之忧，是稳定医院大局，保证医院建设的重要方面。工会注重密切联系群众，求真务实，抓大事，抓维护，在职称评议和人事分配制度改革讨论中切实的反映职工情况和意愿。针对近年来合同聘用制人员增多、旧工会管理体制出现盲区、聘用人员流动率高、虽医院按政策给予他们相应待遇，提供了很好的工作环境，但仍工作积极性不高，缺乏归属感等特点，20**年工会的各种文体教育活动都将他们组织起来积极参加，并从20**年起率先将聘用合同制人员(含临工)纳入工会管理系统，并享有一定的会员福利等。使他们感到了“家”的温暖，也支持了医院工作。

　　实践证明，建家活动已经成为履行维护职工合法权益基本职责、不断提高工会工作整体水平和全面加强工会基层组织建设的重要载体和手段。在今后的工作中我们将进一步推动“职工之家”建设工作，以全面、规范、持久建设职工之家为基础，进一步突出和履行工会维护职工合法权益的基本职责;以特色活动为载体，切实加强工会建设，增强工会活力，提高工会工作整体水平;超越“家”的空间概念，真正让职工感到工会有一种家的归属感、亲切感，把“职工之家”建成公正的“家”、善于学习的“家”、奋进的“家”、民主的“家”、活跃的“家”和温馨的“家”!

　　XX人民医院工会

篇5:工程项目管理工作年度总结报告

　　工程项目管理工作20XX年度总结报告

　　各位领导、同志们：

　　在过去的一年里，我主要负责项目的管理工作。下面我就这一年的工作情况向公司领导及在座各位作个简要的汇报，以接受大家指导批评。

　　一、想方设法促结算、验收。

　　二、努力学习，全面提高自身素质

　　一是总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读关于施工方面的各种施工规范、施工工艺等书籍外，我还经常购买一些施工管理方面的参考书及有关论文专着，通过博采众长来提高自身的素质。二是结合党的先进性教育，加强政治理论学习，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观。三是向同事学。通过总结分析业务水平高，工程技术尖的施工高手，取其所长，补已之短，使我自身的素质和能力才得以不断提高。在项目部工作中，我无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。

　　三、加强修养，时刻注意自我约束

　　在施工管理工作中，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公司的一员，是公司领导委派项目的代言人，言行举止都注重约束自己，对监理和各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层对同事，做到严于律己，宽以待人;对社会对外界，做到坦荡处事，自尊自爱。一句话：在人之上，把人当;在人之下，把自己当人，以建安人处事。

　　四、勤奋工作，回报公司的关爱

　　说句实话，负责项目部工作以来，公司领导给了我许多工作上的支持，使我在枯燥乏味的施工管理中感到团队的力量和温暖。我能有今天，永远也不会忘记公司领导对我的知遇之恩和项目部同事对我的支持。我珍惜这份来之“非常”的工作，珍惜这样的工作环境，更珍惜这种错纵复杂能磨练自己的机会。一年来，对公司领导的要求，我从不讲任何客观理由和条件努力完成，并下大力把项目收好。多少个节假日，多少个不眠之夜，我都是在工作中度过的。虽然常常感到身心疲惫，但我的心情始终是舒畅、坦荡的。每当我的工作得到业主、监理和上级领导认可和同事的支持，每当看到自己的努力为公司事业的发展起了一些作用时，那种成就感是任何语言也无法表达的。对金钱、对名誉、对权利，我都没有什么奢求，工作是我最大的追求。说句实话，努力工作不仅是我谋生的手段，也是我回报公司的最好方式，而且是实现我价值的唯一选择，更是我最大的快乐之所在。

　　五、尽心履职，抓好主要工作

　　作为项目经理，我的理解是，他不是一个爵位，而是排球比赛中的自由人，是要比别人更多干活的人。因为别人有明确的具体工作，而你没有：项目工作哪里有空缺，你首先就要先补上，然后再研究今后怎么办(加人或修改工作程序);项目哪里有问题，提出来，你就要解决，全力支持各部门的工作。在不会影响我们单位形象的基础上，认真分析各过程中的具体情况，采取各种方法，把索要工程款、工程签证、追求工程效益的最大化当作第一要务，正确处理各方关系，始终坚持“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，坚持 “八该一反对”，贯彻“四要方针”。一年来，项目部的工作得到了业主指挥部、监理和公司领导的认可，这是我们团队团结奋斗、共同努力的结果。从本人所处的角度看，可以说总体上是称职的。

　　六、提高工程结算的准确性

　　1、重视施工图预算：准确计算工程量和套价，保证工程结算工作的准确性。

　　2、能够深入现场如实获得施工条件、施工方法、施工机械、有关设计变更、签证项目情况。获得真实的第一手资料，协助现场管理人员做好签证工作，提高结算的准确性，减少甲、乙双方的争议。避免了多算漏算。

　　3、注重要求并落实收集竣工图纸，承包、分包合同，图纸会审记录，施工组织没计，设计变更通知，工程洽商汜录，工程技术方案、现场签证凭据、业主和监理管理文件等。

　　4、及时准确计算变更工程量，使工程结算达到“准”、“快”、“细”、“全”。

　　5、提高对“索赔”认识，分析、用好索赔条款。及时对照合同，加强技术内业和文档的管理，为索赔提供及时、准确、有力的证据。

　　七、存在的问题和不足：

　　统领全局能力不够。与同志们在一起思想交流，面对面地交心、谈心不足。自己性子急。工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中多提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

　　总而言之，总结过去一年的工作，虽然干了些工作，在工作中存在这样那样的问题，但我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗。不管我的一年的工作能否被公司领导和同事认可，我将一如既往地更加做事，一如既往地为人，也希望领导和同事们一如既往地待我!

创建活动平安自查幼儿园报告校园