公司广告开支预算常用方法

　　公司广告开支预算常用方法

　　一般来说，广告开支预算方法常用的有以下几种

　　1。销售量预算法

　　这种方法是以-定的销售数量为广告预算的参考依据。具体计算方法如下：

　　假定企业出口一批高级茶具，每套价格为120元、其利润为52元/套。如果每月多销售100套，则多得利润5200元。用l000元做广告，则至少要多支出20套(1000元十52元/套=19.2套)才会收回广告成本。所以企业可判断出，只要每月新增销售量超过20套，做广告就合算。企业也可通过对市场销售的预测来决定广告费用。这种方法简便易行，但当产品滞销时，无法获得产品销售量的数据，因而也存在着缺陷。

　　2。销售额百分比法

　　这是按计划销售额一定百分比决定广告的费用的方法。其比例大小要视毛利率的高低而定。例如，如果-出口企业计划明年销售额为1000万元，如用百分之五的比例，那么企业用于广告的支出费用就为50万元。

　　这种方法也比较简便，但广告费百分比较难确定，需要对一定时间的广告费与销售额作深人的统计分析才可能做出。

　　3。目标任务法

　　这是一种在明确广告目标、媒体、使用频率等的情况下进行测算的方法。

　　假设广告目标设计要增加一千名妇女看广告，经调查计算出每增加一个妇女视听广告，平需要花一元，一个月预计重复十次，则每月广告费用为一万元。计算公式为：

　　广告费=日标人数×平均每人每次广告到达的费用X广告次数

　　这种方法是一种比较科学的方法，能适应市场行销变化而灵活地决定广告预算，但这种方法经常忽略了企业的财务能力而使广告支出变成公司财务上的重大负担。因此，在应用这种方法时，仍应参考销售额百分比法，使广告预算切实可行。

　　4。广告收益法

　　这冲方法又可分为广告收益递增法和广告收益递减法两种预算方法。收益递增法是以一定的收益比率作为预算依据。如某出口企业广告预算占销售总收入的1.25%，如果增加广告开支1倍，销售总额也增加1倍，从而使企业总利润增加，企业可据此关系来确定广告费用。另外，由于销售额在很多情况下不会随广告费用支出的增加而完全等比例增加，这时就可采取收益递减法来确定广告预算支出，即当产品需求量处于饱和时，广告费用应限制在最佳销售额以下。例如，当广告费用为50元时，销售额为4000元;当广告费用增加到150元时，销售额增加到8000元;当将广告费用提高到200元时，销售额仅增加到8500元，那么企业应选择150元的广告费支出。

　　5。竞争对抗法

　　这是一种以国际市场上与本企业处于竞争地位的其它企业广告费用开支为参考依据，来决定本企业的广告支出的方法。例如当年日本汽车打入美国市场时，日本厂商的广告开支是很大的。1969年，与“美国汽车公司”花费120D万元推销27万辆汽车相比，丰田公司推销13万辆汽车用了1350万元，“日产”公司推销8万7千辆汽车花了1000万元。日本为每辆车所花的广告宣传费始终超过美国竞争者的水平，也远远超过进入美国市场的其他出口商。

Editorial：www.daizuoa.com篇2:医院财务预算管理制度(2)

　　医院财务预算管理制度(三)

　　为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。

　　(一)财务收支预算的原则

　　医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。

　　(二)财务收支预算的方法

　　固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。

　　(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析

　　1、收入预算管理

　　医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

　　(1)收入预算的编制

　　收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

　　财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

　　医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。

　　药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。

　　医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。

　　(2)收入预算的分解

　　为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。

　　(3)收入预算的执行和分析

　　为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

　　2、支出预算管理

　　医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。医院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。

　　支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。

　　(1)支出预算的编制

　　①医疗支出预算的编制

　　对人员经费支出应根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。公用经费支出部分，对公务费应以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度医疗业务科室平均职工人数、业务发展计划、经费开支定额计算;

　　对业务费可在上年度实际开支的基础上，根据年度业务工作计划合理计算;设备购置费根据计划固定资产购置计划，修购基金提取方法、比率计算编制;修缮费可根据需要和财力可能编制。

　　②药品支出预算的编制

　　药品销售成本应根据药品收入预算和上年度的药品综合加成率(或综合差价率)及药品价格政策等因素计算确定，其他项目编列方法与医疗支出基本相同。

　　③财政专项支出预算的编制

　　应根据计划年度财政预计安排的专项补助，结合项目的完工程度编制。

　　④其他支出预算的编制

　　参考上年度实际开支情况，考虑计划年度内可能发生的相关因素，正确预计编制。

　　医院应采用零基预算方法编制支出预算。支出预算应报主管部门审核并经财政部门核定。

　　(2)支出预算的分解

　　医院的各项支出预算应分解到各职能科室、各诊疗科室、班组甚至个人，将年度预算细分为季度和月度预算，通过分期预算控制社现年度预算目标。

　　(3)支出预算的控制、考核和分析

　　医院要加强对支出预算的控制。为了确保预算的顺利完成，医院应将预算分解成部门预算，并加强对各项支出的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，运用一定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度。

　　(四)财务收支预算的有关规定

　　对于特殊情况下增加的支出项目，需根据医院实际支付能力，经院办会议研究方可立项支出;否则，财务部门对于预算外项目有权拒绝执行。凡经院办会议研究决定、上报上级主管部门的收支预算，原则上当年不作调整，对于特殊情况确需调整预算的，应根据财务规定的权限及程序办理预算调整手续。

篇3:医院财务预算管理制度

　　医院财务预算管理制度(五)

　　为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。

　　(一)财务收支预算的原则

　　医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。

　　(二)财务收支预算的方法

　　固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。

　　(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析

　　1、收入预算管理

　　医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

　　(1)收入预算的编制

　　收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

　　财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

　　医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。

　　药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。

　　医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。

　　(2)收入预算的分解

　　为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。

　　(3)收入预算的执行和分析

　　为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

　　2、支出预算管理

　　医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。医院的各项支出必须贯彻“厉行节约，勤俭办事业”的原则，执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。

　　支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。

　　(1)支出预算的编制

　　①医疗支出预算的编制

　　对人员经费支出应根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。公用经费支出部分，对公务费应以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度医疗业务科室平均职工人数、业务发展计划、经费开支定额计算;

　　对业务费可在上年度实际开支的基础上，根据年度业务工作计划合理计算;设备购置费根据计划固定资产购置计划，修购基金提取方法、比率计算编制;修缮费可根据需要和财力可能编制。

　　②药品支出预算的编制

　　药品销售成本应根据药品收入预算和上年度的药品综合加成率(或综合差价率)及药品价格政策等因素计算确定，其他项目编列方法与医疗支出基本相同。

　　③财政专项支出预算的编制

　　应根据计划年度财政预计安排的专项补助，结合项目的完工程度编制。

　　④其他支出预算的编制

　　参考上年度实际开支情况，考虑计划年度内可能发生的相关因素，正确预计编制。

　　医院应采用零基预算方法编制支出预算。支出预算应报主管部门审核并经财政部门核定。

　　(2)支出预算的分解

　　医院的各项支出预算应分解到各职能科室、各诊疗科室、班组甚至个人，将年度预算细分为季度和月度预算，通过分期预算控制社现年度预算目标。

　　(3)支出预算的控制、考核和分析

　　医院要加强对支出预算的控制。为了确保预算的顺利完成，医院应将预算分解成部门预算，并加强对各项支出的事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，运用一定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度。

　　(四)财务收支预算的有关规定

　　对于特殊情况下增加的支出项目，需根据医院实际支付能力，经院办会议研究方可立项支出;否则，财务部门对于预算外项目有权拒绝执行。凡经院办会议研究决定、上报上级主管部门的收支预算，原则上当年不作调整，对于特殊情况确需调整预算的，应根据财务规定的权限及程序办理预算调整手续。

篇4:工会预算审查监督办法

工会预算审查监督暂行办法

第一章 总则

　　第一条 为规范经费审查委员会对工会预算的审查监督，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》、《中国工会章程》制定本办法。

　　第二条 各级经费审查委员会依照法律、法规和工会有关规章制度，审查同级工会预算，包括同级工会供给经费单位的预算。

　　第三条 对工会预算的审查，是经费审查委员会对工会预算编制、执行、结果实施的全过程监督，包括对预算草案的审查、预算执行的审查、预算调整的审查、决算草案的审查。

　　第四条 对工会预算的审查，应当按照真实、合法、效益的原则进行。

第二章 预算审查内容

　　第五条 预算审查的内容包括预算收人、预算支出经费结余以及相关的经济活动。

　　第六条 预算收人包括会费收人、拨交经费收人、事业收人、上级补助收人、政府或行政补助收人、投资收益、其他收人。

　　第七条 预算支出包括会员活动费、职工活动费、事业支出、工会业务费、工会行政费、专项资金支出、补助下级支出、其他支出、上解经费支出。

　　第八条 经费结余包括本年度经费结余和期末滚存结余。

　　第九条 相关的经济活动是指和预算有关联的经济活动，如各项基金、投资、代管经费、往来款等。

第三章 预算草案审查程序

　　第十条 每年第一季度召开经费审查委员会会议，对年度预算草案进行审查。

　　第十一条 提交经费审查委员会会议审议的书面材料，应当在会议召开前三个工作日提交经费审查委员会或经费审查委员会办公室。书面材料包括：预算草案、决算草案、草案编制说明及有关明细资料。

　　第十二条 会议审议时，预算www.daizuoa.com管理部门负责人和分管领导同志应当到会作说明，听取审议意见，接受质询。

　　第十三条 工会领导机构要认真听取经费审查委员会提出的审议意见和改进建议，责成有关部门对预算进行调整，并向经费审查委员会会议做出调整说明。

　　第十四条 经费审查委员会会议对审查后的预算进行表决。

第四章 预算执行情况审查程序

　　第十五条 年中由经费审查委员会常委会会议对上半年预算执行情况进行审查。预算管理部门向会议汇报预算执行情况。

　　第十六条 因特殊情况需要追加预算，应当经经费审查委员会或经费审查委员会办公室审查同意。追加预算情况，应当提交年中召开的经费审查委员常委会会议审查，并将审查结果在下次经费审查委员会会议上通报。

第五章 决算草案审查

　　第十七条 上年度决算草案审查在每年第一季度与预算草案审查一并进行。

　　第十八条 经费审查委员会或经费审查委员会办公室对本级工会预算(包括同级工会供给经费单位)执行情况进行审计，审计结果向经费审查委员会会议报告。

第六章 附则

　　第十九条 本办法由全国总工会经费审查委员会负责解释。

　　第二十条 本办法自20**年1月1日起施行。

篇5:工会年度经费预算执行情况审计监督办法

工会年度经费预算执行情况审计监督暂行办法

　　第一条 为加强对工会经费预算执行情况的审计监督，依据国家有关法律、法规和工会有关规定，制定本办法。

　　第二条 本办法适用于县级以上(含县级)工会。第三条本办法所称工会年度经费预算执行情况，是指经工会经费审查委员会审查通过并经同级工会委员会(或常委会)和上级工会批准的上一年度经费预算的执行情况。

　　第四条 工会经费预算执行情况审计，由经费审查委员会或经费审查委员会办公室(以下简称经审会办公室)承担。经费审查委员会或经审会办公室，依法对年度经费预算执行情况的真实性、合法性进行审计监督，向经费审查委员会或经费审查委员会主任提交审计结果。

　　第五条 审计依据

　　(一)国家有关法律、法规;

　　(二)工会有关规章制度;

　　(三)经费审查委员会审查通过并经同级工会委员会(或常委会)和上级工会批准的上一年度工会经费预算。

　　第六条 审计内容

　　(一)预算收人执行情况。包括：

　　1.拨交经费收入(建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额2%向工会拨缴的经费);

　　2.事业收入(工会独立核算的所属事业单位上缴的收人和非独立核算的所属事业单位的各项收入);

　　3.上级补助收人(上级工会拨人的经常费补助、回拨补助、专项补助、其他补助等);

　　4.政府或行政补助收人(地方政府、企业、事业单位、机关行政拨给工会的各种补助);

　　5.投资收益(工会经费投资所得的收益);

　　6.其他收人。

　　(二)预算支出执行情况。包括：

　　1.职工活动费支出(职工教育活动、文体活动活动、宣传活动、其他活动);

　　2.事业支出(工会对独立核算的所属事业单位的预算拨款、补助和对非独立核算的所属事业单位的各项开支);

　　3.工会业务费支出(培训费、会议费、专项业务费、外事费、其他);

　　4.工会行政费支出(人事费、公务费、修缮费、购置费、其他);

　　5.专项资金支出(专项工程、单台件在5万元以上的专项设备购置和专项维修);

　　6.补助下级支出(经常费补助、回拨补助、专项补助、其他补助等);

　　7.其他支出(按规定计提的增收留成基金、财务专用基金等);

　　8.上解经费支出(按规定比例上解上级工会的经费)。

　　(三)投资、借款情况。

　　(四)滚存经费结余情况。

　　第七条 审计程序

　　(一)经费审查委员会或经审会办公室编制审计计划，组成审计组，在实施审计前3个工作日，向同级工会预算执行部门(以下简称被审计单位)送达审计通知书。被审计单位自收到审计通知书3个工作日内，向审计组提供以下审计资料：

　　1.会计报表、会计账簿、会计凭证;

　　2.对下级工会拨款、补助批文;

　　3.投资及借款申请书、协议书或合同书;

　　4.财务部门对机关及事业单位经费收支预算的批复和各项补助的批复;

　　5.有关财务开支规定、办法及审计所需的其他资料。被审计单位应当配合审计工作，并对其所提供资料的真实性、完整性实施承诺。

　　(二)审计组按照本办法第五、六条要求实施审计。通过审查会计账簿、会计凭证、会计报表，查阅与审计事项有关的文件、资料，检查存款、实物、有价证券，向有关人员询问等方式，取得证明材料。

　　(三)审计组实施审计www.daizuoa.com后向经费审查委员会或经审会办公室提出审计报告。

　　(四)审计报告送被审计单位征求意见。被审计单位自收到审计报告之日起10个工作日内，提出书面意见。无特殊情况，10个工作日内未提出书面意见的，视为无意见。

　　(五)审计组对被审计单位提出的意见进一步核实，根据核实情况对审计报告作必要修改。

　　(六)经费审查委员会或经审会办公室审核审计报告，对审计事项作出评价，出具审计意见书，发送被审计单位。

　　(七)被审计单位收到审计意见书后，应当在30日内将整改结果送经费审查委员会或经审会办公室。

　　(八)经审会办公室出具的审计意见书及被审计单位对审计意见的整改结果，应当报经费审查委员会，作为经费审查委员会审查经费预算执行情况的依据。

　　第八条 审计意见书主要包括下列内容：

　　(一)经费预算执行情况;

　　(二)对预算执行情况的审计评价;

　　(三)存在的问题及处理意见、建议;

　　(四)经费审查委员会要求报告的其他内容。

　　第九条 审计时间

　　对经费预算执行情况的审计，包括拨入直属事业单位的经费使用情况的审计，一般于年度终了30天后进行。具体时间由工会经费审查委员会规定。

　　第十条 本办法由全国总工会经费审查委员会负责解释。

　　第十一条 本办法自发布之日起实行。

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