省安全生产百日大检查督查汇报材料

　　20**年8月26日省百日督查汇报材料

　　搞好百日检查 确保安全生产

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　首先我代表有限责任公司，欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。下面就我公司开展安全大检查工作情况，向大家做简要汇报。

　　一、企业概况

　　二、安全生产工作情况

　　20**年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实省政府《关于开展全省安全生产百日大检查的通知》精神，认真落实企业安全生产主体责任，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。

　　(一)提高思想认识 认真组织部署

　　根据国家省市县一系列关于开展百日安全生产大检查的有关通知精神，公司领导高度重视本次安全生产大检查工作。公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立即召开会议传达会议精神，按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担任，成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。各分公司根据要求制定各自的方案，认真组织安排部署开展本次安全生产大检查，做到不留死角、不留隐患，确实消除各生产环节中的不安全因素，确保公司安全生产稳定好转。

　　(二)落实企业责任 完善规章制度

　　根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理机构，健全安全生产规章制度。主要做了以下工作：

　　1、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了安全生产管理组织机构。

　　2、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了安全生产责任制。

　　3、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核办法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

　　4、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，安全生产管理人员36人，特种作业370人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

　　5、加强应急演练。按要求在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行了应急预案演习，从而提高了员工的应急处置能力，不断修订和完善了事故应急预案。

　　6、 落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书，分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

　　(三)加大安全投入 强化基础设施

　　在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。20**年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资5000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台及装运卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。20**年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，目前已确定施工单位，签订合同，近期先在二分公司开始施工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按计划逐步开展推进，争取在年底全部安装完毕。三、四分公司尾矿库在线监测项目已签订合同，正在与施工单位配合组织施工，争取在10月底前完工。

　　(四)开展安全大检查 消除各类安全隐患

　　按照公司下发的安全大检查方案，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。 8月份以来各部室深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节。检查发现各类安全隐患14项，其中一、二公司矿山9项，四分公司矿山4项，尾矿库1项。下达隐患整改通知书2份，限期整改3项，已全部进行了整改。各分公司对矿山、尾矿库按要求进行了自查自纠，认真组织开展排查，不留死角，不留隐患，对排查出安全隐患都进行了彻底整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患。

　　(五)推进安全标准化 夯实本质安全基础

　　安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。20**年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收，达到国家安全标准化三级企业。验收后，我们仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　我们将严格按照省政府下发的《关于开展全省安全生产百日大检查的通知》及市、县专项行动实施方案，不折不扣地开展半年安全大检查。在安全隐患排查中我们始终坚持不留死角，不留隐患，抓好“双基”工作。严格执行各项安全管理制度，层层落实安全生产责任制，加大隐患排查力度，消除各类事故隐患。虽然我们在本次专项行动中做了一些工作，但距上级要求还有很大差距，请各位领导、专家予以指导。

　　最后，我代表公司全体员工向各位领导、专家来我公司督查指导工作，表示衷心感谢!希望各位领导、专家多多提出宝贵意见。

　　谢谢大家!

Editor：爱拾贝 www.daizuoa.com篇2:冶金公司安全生产工作情况汇报

　　搞好百日检查确保安全生产--冶金公司安全生产工作情况汇报

　　尊敬的各位领导：

　　首先我代表xxxx有限责任公司，欢迎您们在百忙之中来我公司检查指导工作。下面就我公司安全生产工作情况，向大家做简要汇报。

　　一、企业概况

　　二、安全生产工作情况

　　20**年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实省政府《关于开展全省安全生产百日大检查的通知》精神，认真落实企业安全生产主体责任，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。

　　(一)提高思想认识认真组织部署

　　根据国家省市县一系列关于开展百日安全生产大检查的有关通知精神，公司领导高度重视本次安全生产大检查工作。公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立即召开会议传达会议精神，按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担任，成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传，提高各级人员对安全大检查的思想认识，充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案，认真组织安排部署开展本次安全生产大检查，做到不留死角、不留隐患，确实消除各生产环节中的不安全因素，确保公司安全生产稳定好转。

　　(二)落实企业主体责任完善安全管理制度

　　根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理机构，健全安全生产规章制度。主要做了以下工作：

　　1、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了安全生产管理组织机构。

　　2、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了安全生产责任制。

　　3、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核办法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

　　4、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，安全生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

　　5、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置能力，不断修订和完善了事故应急预案。

　　6、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书，分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

　　7、缴纳安全责保金200万元。

　　(三)加大安全投入强化基础设施

　　在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。20**年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。

　　六大系统建设情况：20**年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，目前已与深圳翌日科技有限公司签订合同，已先在二分公司井下开始施工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按计划逐步开展推进，争取在年底全部安装完毕。

　　尾矿库在线监测安装情况：尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，三、四分公司尾矿库在线监测项目正在与施工单位配合施工，争取在10月底前完工。

　　(四)开展安全大检查消除各类安全隐患

　　按照公司下发的安全大检查方案，分四个阶段开展安全大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。8月份以来各部室深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节。第二阶段自查自整共检查发现各类安全隐患37项，其中矿山25项，尾矿库1项，选场11项。下达隐患整改通知书2份，限期整改3项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，认真组织开展排查，共排查出安全隐患100项，已全部整改。现正在开展第三阶段专项检查，公司、分公司都

　　在开展以通风、民爆、机电设备、采掘作业、尾矿库等专项检查，到目前共排查出各类安全隐患13项，其中矿山5项，尾矿库1项，机电设备7处，下达隐患整改通知书1份，限期整改1项。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患。

　　(五)推进安全标准化夯实本质安全基础

　　安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。20**年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　我们将严格按照省政府下发的《关于开展全省安全生产百日大检查的通知》及市、县专项行动实施方案，不折不扣地开展半年安全大检查。严格执行各项安全管理制度，层层落实安全生产责任制，加大隐患排查力度，消除各类事故隐患。虽然在本次专项行动中做了一些工作，但距上级要求还有很大差距，请各位领导予以指导，提出宝贵意见。

　　谢谢大家

篇3:公司开展标准化和六大系统建设调研汇报材料

　　公司开展标准化和“六大系统”建设调研汇报材料

　　推进标准化和“六大系统”建设创建本质安全型企业

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　首先我代表xxxx公司，欢迎您们在百忙之中来我公司调研指导工作。下面就我公司开展标准化和“六大系统”建设工作情况，向大家做简要汇报。

　　一、企业概况

　　二、标准化和“六大系统”建设情况

　　为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》及《国家安全监管总局关于印发金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定的通知》等文件要求，公司领导高度重视标准化和“六大系统”建设工作，首先从思想上认识到标准化和“六大系统”建设是国家的安全政策，是企业必须要做的事，开展标准化和“六大系统”建设可以使企业的安全管理水平和抗风险能力达到提高，更好地落实企业安全生产主体责任，强化企业安全管理，确保企业安全生产稳定好转。

　　(一)标准化建设情况

　　根据国家开展安全标准化建设工作要求，为尽快了解和掌握安全标准化工作的基本方法、程序、步骤和要求，20**年8月申董事长亲自带领公司相关人员到内蒙等地进行培训和实地考察，学习和借鉴了企业安全标准化搞得好的经验和资料。从20**年9月份开始，公司成立了以董事长为组长的“安全标准化创建领导组”，从部室抽调专门人员成立“安全标准化办公室”，并与北京中环冶金总公司签订了标准化验收评价合同。制定《安全标准化建设实施方案》，成立组织机构，制定工作目标，确定标准化创建步骤。标准化工作创建分为六个阶段分别为：宣传发动、标准宣贯与统一、标准试运行、符合性确认、自评、持续改进阶段。在标准化建设过程中我们严格制定的方案和创建步骤，分阶段脚踏实地一步一步开展工作，使标准化建设工作有序、稳步、持续达到推进。

　　20**年1月开始标准化策划工作，对照标准化评分办法全面开展标准化文件制定，按标准化内容分解到公司相关部室进行策划编制。3月份安全标准化管理体系的14个要素管理文件和53个子要素控制管理制度文件编制完成，制定制度和各种文件、表格、记录等百余种，并进行分类编号管理。同时按照标准要求，对矿山地面、井下的作业环境、现场安全标志、安全防护措施、通风、排水、采掘、通讯等硬件设施进行整改，尾矿库、选场按要求规范对库区环境、作业现场、安全标志、设备防护、线路等进行整改，通过整改使现场安全管理达到基本规范、符合安全标准要求。7月份召开“安全标准化”管理体系试运行动员大会，8月份安全标准化在分公司及车间、班组开始运行。在运行过程中，我们多次邀请北京专家来公司现场指导，对专家提出的问题都积极进行修改、补充和完善。12月份公司内部对标准化运行情况进行了内部审核，对评审不符合项进行了全面整改。

　　20**年4月份邀请北京专家到公司进行标准化外部评审，5月份向省局提交安全标准化申请及自评报告资料，6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书及牌匾，是山西省非煤矿山民营企业第一家取得标准化证书。8月份国家出台了新的安全生产标准化版本，我们正在认真对照各要素内容，不断修改、补充、完善相关内容，从10月分开始已逐步在运行新的标准。通过开展安全标准化建设，公司的安全管理水平达到了很大提高，现场管理更加规范，作业环境符合安全要求，员工安全意识达到提升。

　　虽然我们通过标准化验收，但仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　(二)“六大系统”建设情况

　　20**年12月在一分公司井下建成人员定位系统和监测监控系统，对井下人员进行定位，主要工作地点安装CO、风速、视频监控。20**年根据国家安监总局“六大系统”安装使用暂行规定和“六大系统”建设规范要求，对照原一分公司的人员定位系统和监测监控系统，发现原人员定位系统没有与通讯联络系统连接。针对新要求、新规范、为达到一次整体建设，采用先进可靠的定位、通讯、监测系统，7月初由董事长带领相关部室负责人和各分公司主要负责人一行13人到山东、安徽、河南等地进行“六大系统”考察。根据考察对比和规范要求，7月31日公司正式进行定位、通讯、监测三大系统招标工作，参与竞标的企业有澳大利亚镁锶锑、江苏三恒、山西美安、深圳翌日等四家公司。经过竞标企业的成述和我们事后对比，从经济性、可靠性、售后服务等方面进行比较、分析，最后选定深圳翌日科技有限公司进行二公司定位、通讯、监测三大系统建设。

　　8月30日与深圳翌日科技有限公司签订二分公司“三大系统”工程合同，合同金额143万元。9月16日开始正式施工，共安装47个移动能基站，31个读卡器，光纤环网5000米，CO、温度、风速传感器各4个，300张定位卡，50部井下通讯手机，主要岗位视屏监控、广播系统、有限通信与天线通信互补。到目前为止工程基本完工，进入调试试运行阶段。“三大系统”工程完工后，井下人员一人一张定位卡，安全管理人员及班组长以上管理人员持井下手机，信号覆盖井下主巷及主要工作面，对重点岗位全部进行监控。实行以车间为单位进行分区监控管理，井下跟班经理值班室、采区值班室，竖井车间均安装电脑，对本单位生产情况、人员活动进行实时监控。

　　一分公司原在有定位、监测监控系统基础上，投资94万元增加无限通信系统和广播系统。四分公司计划投资160余万元建设三大系统。计划在一、二分公司三大系统运行后，再上四分公司三大系统建设。

　　压风施救系统、供水施救系统利用矿山已有的压风、供水管路进行改造，每50-100米留三通及阀门。已新购进2000米不锈钢管，对一、二分公司供水管路进行改造，直接把生活用水接入井下值班室、井下职工餐厅，避险硐室等人员集中的地方。各分公司井下避险硐室已选定位置，等待确定需增设时即可安装。

　　另外公司在尾矿库在线监测已按计划开始安装施工，三、四分公司尾矿库在线监测项目已签订合同，正在与施工单位配合组织施工，争取在10月底前完工。

　　(三)加大安全投入强化基础设施

　　在安全标准化、六大系统建设投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。除标准化和“六大系统”建设投入大量资金外，20**年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机南京凯马120A型挖掘装载机、井下送人卡车、电铲及运矿卡车等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。

　　虽然我们在标准化和“六大系统”建设方面做了大量工作，也取得一些成绩，但距国家规范和要求还有很大差距，请各位领导、专家予以指导，我们一定努力去做好各项安全生产工作。

　　最后，我代表公司全体员工向各位领导、专家来我公司检查指导工作，表示衷心感谢!希望各位领导、专家多多提出宝贵意见。

　　谢谢大家

篇4:冶金公司安全生产工作总结汇报材料

　　冶金公司20**年安全生产工作总结汇报材料

　　夯实安全基础确保安全生产

　　20**年继续深入开展“安全生产年”活动，在上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照国发(20**)23号文件及省政府1号文件要求，以推进企业安全生产标准化建设为抓手，全面落实企业安全生产主体责任，继续深化安全生产专项整治，进一步加强安全基础管理，强化基层基础工作。认真开展安全生产百日大检查，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。现将20**年安全生产工作总结如下：

　　(一)提高思想认识认真组织部署

　　根据国家省市县文件要求，年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件，认真组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议，会后立即召开会议传达会议精神，按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》，成立了专项检查组织机构，组长由董事长担任，成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传，提高各级人员对安全大检查的思想认识，充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案，认真组织安排部署开展本次安全生产大检查，做到不留死角、不留隐患，确实消除各生产环节中的不安全因素，确保公司安全生产稳定好转。

　　(二)落实企业主体责任完善安全管理制度

　　根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产管理机构，健全安全生产规章制度。主要做了以下工作：

　　1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”，尾矿库“三大员”，并建立了安全生产责任制。

　　2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书，分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

　　3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置能力，不断修订和完善了事故应急预案。

　　4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了安全生产管理组织机构。

　　5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核办法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

　　6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人，安全生产管理人员36人，特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

　　7、8月份实行了《安全管理人员绩效考核办法》。安全监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了安全管理人员的责任感，强化了基层安全监督管理。

　　(三)加大安全投入强化基础设施

　　在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。20**年至今公司为推进矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用，通过大型矿山设备的使用，提高了机械化作业水平，减少了人员劳动强度，保障了矿山安全生产。

　　六大系统建设情况：20**年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求，经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与深圳翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按计划逐步开展推进，争取在年底全部安装完毕。

　　尾矿库在线监测安装情况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

　　(四)开展安全大检查消除各类安全隐患

　　按照公司下发的安全大检查方案，分四个阶段开展安全大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深入基层，认真排查每个作业面、每个生产环节共检查发现各类安全隐患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，认真组织开展排查，共排查出安全隐患100项，已全部整改。通过各级安全检查，强化了现场安全管理，消除了事故隐患。

　　(五)推进安全标准化夯实本质安全基础

　　安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。20**年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍然严格按标准化规范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　总之，20**年我公司认真开展了安全生产隐患排查治理，安全标准化工作达到全面实施，安全基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了一定的成绩，但是我们仍不能放松安全，不能自满，管理上还存在许多不足之处，还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动，着力推动安全标准化工作，严格安全监督管理，认真落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。

篇5:公司开展安全生产大检查回头看活动汇报

　　公司开展安全生产大检查“回头看”活动的汇报

　　尊敬的各位领导、专家：

　　首先我代表**公司，欢迎您们在百忙之中莅临我公司检查指导安全生产大检查“回头看”工作。

　　为认真贯彻落实省、市、县安全生产电视电话会议及县安监局《关于开展安全生产大检查“回头看”活动的通知文件精神，进一步巩固安全生产大检查成果，结合安全生产实际情况，认真开展安全生产大检查“回头看”活动，现将本次活动简要汇报如下：

　　一、企业概况

　　二、宣传动员提高认识

　　为深入开展安全生产大检查“回头看”活动，公司在安全生产例会上，传达了10月22日在县网通公司参加召开的全省电视电话会议精神。各单位负责人积极贯彻公司会议精神，及时召开安全生产大检查“回头看”会议，将会议精神逐级传达车间和班组，并按方案进行安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到安全生产大检查“回头看”的重要性和必要性，形成了纵向到底、横向到边的活动格局，使各级安全生产管理人员和职工积极参与到本次活动中，有效地促进了回头看活动。

　　三、成立机构明确职责

　　在6-9月份安全生产大检查中，共排查隐患123项，已全部整改落实。开展安全生产“回头看”再检查中，公司专门成立了由总经理申红方为组长，安全、生产、技术副总经理及主要职能部室负责人为成员的安全生产大检查“回头看”领导组，制定下发活动实施方案。要求领导组成员要提高认识、认清形势，全覆盖、零容忍、严要求、重实效，各部室、分公司按照各自分工和职责范围全面、系统、彻底排查整治隐患和薄弱环节，深入开展“回头看”活动，确保全年安全生产无事故。

　　四、认真部署深入排查

　　根据公司安全生产大检查“回头看“活动方案，各分公司以班组、车间自查，公司相关职能部门按照各自职责分工对矿山、尾矿库全面排查整治督查。

　　检查重点是：自查自纠是否到位、隐患整改是否落实、领导带班是否到位、岗位责任是否到位、现场管理是否到位、签证制度是否到位、掘进通风等问题。同时，对各分公司在岗值班情况、井口人员出入情况、车辆运行安全、尾矿库在线监测运行、炸药库、仓库消防安全等全面进行系统排查。对市、县部门检查提出的问题进行跟踪督促落实。

　　开展“回头看”检查活动中，共深入现场检查22次，发现安全生产中存在问题和隐患32处：其中矿山21处，尾矿库7处，其它4处。下达隐患整改通知书5份，对检查发现的问题和隐患，都已落实整改完成，并得到闭环管理。进一步巩固了安全生产大检查整治成果，保证了公司安全生产持续平稳。

　　五、强化责任持续深入

　　各单位、部门在深入开展安全生产大检查“回头看”活动中，不骄不燥，稳步推进安全生产工作。在排查活动中我们始终把安全标准化、现场规范管理、岗位描述、签证制度、领导带班制度等抓在手上，落实到每班组每岗位，强化了领导安全责任，提高了岗位人员安全操作意识。公司值班人员，每日采取不定时夜查重点部门、岗位，有力地强化了各级领导的安全责任意识，提升了应急值守和应急管理能力。通过本次回头看排查活动，巩固了各项安全管理制度和责任制的落实，加大了隐患排查治理力度，为持续深入开展安全隐患排查整治增强了动力，确保今年安全生产无事故奠定了坚实的基础。

　　为巩固成果，在今年的最后40多天的安全生产工作中，我们要更加高度重视，强化、细化现场管理，必须把安全工作放在首位。继续落实好领导下井带班作业制度，持续开展隐患排查，不放过任何一个环节和漏洞，把隐患当事故来处理，严格事前责任追究，抓好抓实安全生产工作，为企业转型发展、安全发展、和谐发展打下坚实的基础!

　　虽然通过安全生产大检查“回头看”再检查，我们取得了一定的成绩，但是距上级要求，还存在很大差距，敬请各位领导、专家批评指导。

　　最后，诚恳向各位领导、专家亲临我公司检查指导工作表示衷心的感谢!

　　谢谢大家!

百日督查安全生产汇报大检查