养猪场动物防疫条件总结

　　养猪场动物防疫条件总结

　　萧县宏宇畜禽养殖有限责任公司，占地面积 80 亩，总 投资 800 万元，座落在萧县丁里镇。

　　主要从事杜洛克、长白、 大白优质种猪生产、技术推广、服务与咨询。

　　拥有高级畜牧 师 1 人;生产管理人员 2 名，技术管理人员 3 名。本场技术 力量雄厚，生产、检测仪器设备先进齐全。

　　公司严格贯彻执行“预防为主，防重于治”的八字方针， 搞好圈舍及周围的环境卫生，同时生产区内实行分区，生产 区和工作人员、生活区分开。建立完善的免疫接种卫生防疫 管理制度，消毒卫生制度，安全用药制度等。全面掌握和分 析口蹄疫、高致病性猪蓝耳病等主要动物疫病分布和疫流行 规律，每周进行一次日常监测，对阳性群体及时采取措施， 及时发现疫清隐患，有针对性地开展动物疫病预防控制。

　　养殖场选址科学，布局合理，技术先进，防疫、消毒、 粪污设施、设备完善，各项制度健全，完全符合生猪养殖生 产、防疫、粪污减排条件，并符合办理《动物卫生防疫合格 证》的各项要求。

爱拾贝-www.daizuoa.com篇2:养猪场物料管理制度

　　物料管理制度

　　为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用材 料，提高材料利用的效率，特制定本制度。

　　一、材料的范围 设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、 其它材料等。

　　二、申请购买

　　1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和 保养，由采购员统一采购。

　　2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用 周期，每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。 并主动配合做好请购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件 事件的发生，避免因待备件而造成的停产。

　　3、每月 25 号将场长签字同意的请购单送交采购员，按 采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。

　　4、 材料管理员要积极追踪落实超过 20 天的请购计划和 超过 3 天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购 员协商，克服困难，保障生产需要。

　　5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需 要者填写请购单，报场长签字同意后， 自行借款、请车采 购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单， 即可到财务报销。

　　6、工作程序如下： (每月 25 号前)拟定请购计划→需货单位会签→场长审 批→采购员询价→存档→本场审批→追踪落实(整个周期需 要 20 天)

　　三、物料进库验收、分别归类存放

　　物料进库验收、

　　1、物料购回后，物料管理员会同需货单位负责人根据 请购单、发票和供货合同及所购物品之品质等各验收合格后 方可入库。其中一项与所述条款不符，不得入库。(若没有 签定供货合同可以在请购单、 发票、 品质相符的情况下入库) 并开具入库单将“采购联”交采购。

　　2、对质量不佳或型号不符之物料要及时退货，如不能 退货，打书面报告报场长。对货质不明者必须请示场长后再 做处理。

　　3、新入库的材料应当日报知场长和使用者，以便及时 投入使用。

　　4、材料入库管理员根据入库单实入数量、单价、金额 于入库当日或次日 12 时以前登记物料明细帐。

　　5、根据入库材料的类别，分别归类，放置在规定的库 区库位上，然后填制卡片或标签，注明品名、产地、何种设 备用备件或材料、进货时间、数量、使用情况等等，以便以 后领用。

　　6、每周一(遇节日顺延)保管员将入库单“材料会计联” 交财务部。

　　7、其工作程序如下： (物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收→填写入 库单或退货报告→报告场长→填制卡片、标签

　　四、物料存放管理

　　1、将生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫 苗、部分具他材料等分区放置，定置管理。

　　2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物 料分层放置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货 时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防 盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。

　　3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识， 熟悉有关物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费： 要对材料库所辖材料进行严格管理， 做到数量、 规格型号帐， 物、卡一致，若丢失或损坏，材料管理人员要做出调查报告 上报场长，查不出丢失或损坏的原因由材料管理人员负责赔 偿。

　　4、其工作程序如下： 物料分类入库→按类分类挂或标签→按时检查清理核 对帐、物、卡是否相符→查找分析原因。

　　五、物料领用

　　1、建立生产用配件物料领用卡;个人工具领用卡;劳 保用品领用卡。

　　2、生产用物件，由课班负责人填单，个人工具用品、劳保用品由本人填单，负责人签字后，报场 K 审批后领取。 每月底领用报表和使用情况报表。

　　3、生产、维修急需备件，由生产，维修主管签字后可 先领用，当日由物料员报场长市批手续。(仅限机修生产急 需时)

　　4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价 于当日最迟于次日 12 时前冲减物料分类明细帐。

　　5、每周一(遇节假日顺延)材料保管员将出库单“材料 会计联”送交财务。

　　6、每月 25 号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及 总金额，于 26 号前报场长，财务部。

　　7、其工作程序如下： 领用人填单(班长或主任)→场长审批→凭单领取→登 记帐簿→做出领用月报表

　　六、物料使用、保管、报废

　　物料使用、保管、

　　1、物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问 了解物料的使用质量及损耗情况，并对其做记录。物料、工 具在使用过程中应妥善加以维护和保养，若使用人员疏于保 养或操作不当造成损火，所发生费用视情节轻重，由场部或 个人承担，并追究当事人的责任。

　　2、大型工具原则上不允许个人领用，从库房借用。

　　3、普通工具领出时必须记录在“个人工具卡”上。

　　4、工具在使用中损坏的，及时交旧领新，并填写报损单，但不在“个人工具卡”上登记。

　　5、个人登记卡上的工具如果丢失，应按其价值的 50% 赔偿。

　　6、配件领出，在维修工作完成后应交回损坏的配件， 并登记配件用途。

　　7、损坏零件要组织人员进行修复，确已无法修复的做 报废处现。

　　8、领出配件没有使用或没有用完应交回，原则上个人 不允许保管任何配件和物料。

　　9、领用材料时当事人应当面检查，如不合格退回库房， 材料合格但略磨损请在领料单上签字。

　　10、属非人因素的材料损坏是“自然损坏”的库房将会 同维修人员、财务人员共同鉴定予以报损，并依照“交旧领 新”的原则予以处理。

　　七、帐目的建立及盘点

　　1、帐目的建立清遵照《物料管理办法》具体细则执行。

　　2、 盘点在每月 26 号材料管理员会同财务人员对材料实 物进行盘点，具体细则与要求请遵照《物料盘查制度》进行。

篇3:养猪场生长育肥车间的岗位职责

　　生长育肥车间的岗位职责

　　1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反 应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必 须有较强的责任心。

　　2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体。

　　3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治 疗处置和科学的免疫注射。

　　4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把 握好在 30-60 公斤阶段，60-90 公斤阶段的换料饲养，满足 不同群体对营养的需求。

　　5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率。

　　6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲 料，力求降低饲养成本。

　　7、加强大群管理，降低死亡率。 8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。

篇4:养猪场保育车间岗位职责

　　保育车间的岗位职责

　　1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好 必要的准备工作。

　　2、猪只转入保育舍时，要依大小、强弱、公母作适当 的分群，力求同栏猪只尽量均匀。

　　3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。

　　4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度，对需要药物治 疗的猪只及时治疗处理。

　　5、饲料要保持清洁卫生，堆放饲料的地面要干燥清洁。

　　6、做好必要的记录工作(如疾病处理等)，每天检查饮 水器，确保正常供水。

　　7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和 防冻工作，控制舍内的小气候。

　　8、做好周密的转栏计划，提高生产效率。不浪费饲料。

篇5:养猪场产仔哺乳车间岗位职责

　　产仔哺乳车间的岗位职责

　　1、每天观察猪群的何况和表现。

　　2、与配种妊娠车间的工作合作，计划好临产母猪向产房的调进，确保临产母猪进分娩车间。

　　3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消 毒工作。

　　4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。 给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带 仔数。

　　5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。

　　6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定 是否使用通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适 的环境。

　　7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医 疗服务。

　　8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产 能力，母猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。

养猪场防疫条件动物总结