行政人事部经理职责一

　　行政人事部经理职责(一)

　　(一)行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下，负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。

　　(二)人事工作：

　　1.编制及按需要修订人事规章制度。

　　2.根据工作量的情况，控制及调整员工的总数，每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。(相关表格DX/RSB/070)

　　3.招考部门主管以上人员，对初试合格者，向总经理推荐。

　　4.对年终员工评估情况进行综合分析，并报告总经理。(相关表格DX/RSB/025;DX/RSB/035;DX/AFB/008)

　　5.编制年度员工工资、福利的预算。☆DX/RSB-04-01-01

　　6.对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。(相关表格DX/RSB/005)

　　7.负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。

　　8.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。(相关表格DX/RSB/058; DX/RSB/069;DX/RSB /071)

　　9.负责各部门人员的年终考查。☆DX/RSB-04-01-02;☆DX/RSB-04-01

　　-03 (相关表格DX/RSB/074)

　　10.建立人事资料档案制度，负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。(相关表格DX/RSB/054)

　　(三)培训工作：

　　1.对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。(相关表格DX/RSB/053;DX/RSB067)

　　2.对员工的培训大纲进行编写审核。

　　3.对各部门的员工的专业培训进行配合。

　　4.对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。(每月一次)

　　(四)行政工作

　　1.组织或主持行政办公室会议，组织每星期一次周例会，整理会议纪要。(每周一次)

　　2.负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)

　　3.协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。(相关表格DX/RSB/005)

　　4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。

　　5.协助总经理做好对外联络工作。

　　6.负责物业管理公司物品设备采购审批工作。☆DX/RSB-04-01-03 (相关表格DX/RSB/009; DX/RSB047)

　　7.负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作，每月提交相关报表。

　　☆DX/RSB-04-01-04 (相关表格DX/RSB/019;DX/RSB045)

　　8.负责物业管理公司其他有关的后勤工作。

Editorial：www.daizuoa.com篇2:行政人事部经理岗位职责

　　行政人事部经理岗位职责

　　职 务：行政人事部经理

　　呈报上级：物业公司总经理(以下简称总经理)

　　指导下级：行政人事部所有员工

　　一.行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下，负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。

　　二.人事工作：

　　1.编制及按需要修订人事规章制度。

　　2.根据工作量的情况，控制及调整员工的总数，每年将人员编制报告上报总经理。年末负责编制次年的人员编制报告表。

　　3.招考部门主管以上人员，对初试合格者，向总经理推荐。

　　4.对年终员工评估情况进行综合分析，并报告总经理。编制年度员工工资、福利的预算。

　　5.对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。

　　6.负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。

　　7.负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。

　　8.负责各部门人员的年终考查。建立人事资料档案制度，负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、起草、印发、存档等工作。

　　三.培训工作：

　　1.对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。对员工的培训大纲进行编写审核。

　　2.对各部门的员工的专业培训进行配合。

　　3.对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。(每月一次)

　　四.行政工作

　　1.组织或主持行政办公室会议，组织每星期一次周例会，整理会议纪要。(每周一次)

　　2.负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。(每月一次)

　　3.协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。

　　4.负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。

　　5.协助总经理做好对外联络工作。

　　6.负责物业管理公司物品设备采购审批工作。负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作，每月提交相关报表。

　　7.负责物业管理公司其他有关的后勤工作。

篇3:行政人事部经理职责

　　行政人事部经理职责

　　职务：行政人事部经理

　　呈报上级 ：物业公司总经理(以下简称总经理)

　　指导下级 ：行政人事部所有员工

　　2.1.1行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下，负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。

　　1.行政人事部经理/副总经理在总经理的领导下，负责组织、协调、安排物业管理公司行政人事部的各项工作。

　　2.人事工作：

　　2.1编制及按需要修订人事规章制度。

　　2.2根据工作量的情况，控制及调整员工的总数，每年将人员编制报表上报总 经理。年末负责编制次年的人员编制报告。

　　2.3招考部门主管以上人员，对初试合格者，向总经理推荐。

　　2.4对年终员工评估情况进行综合分析，并报告总经理。

　　2.5 编制年度员工工资、福利的预算。

　　2.6对每月员工考勤情况用工资、补贴的发放进行审核。

　　2.7负责对物业管理公司所有员工岗位职责执行情况进行检查。

　　2.8负责员工的晋级、调薪的考核与平衡。

　　2.9负责部门经理以上人员的年终考查。

　　2.10建立人事资料档案制度，负责安排物业管理公司各类对内文件的收发、 起草、印发、存档等工作。

　　3.培训工作：

　　3.1 对入职员工进行初步培训，并根据培训考核结果建议部门录用。

　　3.2 对员工的培训大纲进行编写审核。

　　3.3 对各部门的员工的专业培训进行配合。

　　3.4对部门经理级以上管理者，组织培训学习、参观考察等。

　　4.行政工作

　　4.1 组织或主持行政办公室会议，整理会议纪要。

　　4.2 负责物业管理公司及本部门工作的计划安排及检查总结。

　　4.3 协助总经理加强物业管理公司内部人员管理、负责各部门员工考勤审核工作。协助各部门经理做好各项行政及人事工作。

　　4.4 负责有关指示、规定的督办、查办及落实工作。

　　4.5 协助总经理做好对外联络工作。

　　4.6 负责物业管理公司物品设备采购审批工作。

　　4.7 负责物业管理公司食堂管理工作及仓库管理工作，每月提交相关报表。

　　4.8 负责物业管理公司其他有关的后勤工作。

　　<一>、行政工作职责

　　总则

　　1.编制及按需要修订有关工作的规章制度，包括(但不限于)更衣室管理、洗熨房管理、仓库管理、车队管理、员工餐厅管理等。

　　2.按有关规定督促落实各岗位工作。

　　3.联同财务部审核每月采购计划，报总经理批准。

　　4.监督每月公司仓库的盘点工作，发现问题及时与各部门协讨后，报总经理处理。

　　5.对部门各岗位的清洁卫生进行定期及不定期检查。

　　6.控制各岗位的设备保养及更新。

　　7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

　　8.保管好各部门的备存钥匙，并做好记录。

　　9.负责公司物资的领用及保管工作。

　　<二> 日常工作：

　　1.按公司有关规定，定期及不定期检查、跟进各岗位工作，包括更衣室、洗熨房、物资仓库、员工餐厅、车队等。

　　2.监督、检查各岗位的人员调配及统筹各项必须用品。

　　3.安排员工制服、劳保用品的发放及回收。

　　4.每月做好采购计划库存报告，及时送交部门主管和财务。

　　5.每月做好仓库盘查工作，做到帐物相符。

　　6.做好部门主管指派的其它工作。

　　<三> 人事工作职责

　　1.员工招聘工作招聘：

　　面 试----填 表----审 定----考 试----审 定----办理入职手续

　　1.1根据公司经营的需要，不断补充和吸收各类有用人才。

　　1.2面试全体应考人员，听取用人部门意见，与人事行政部主管商议后提出最终人选意见，报物业总经理审批。

　　1.3组织应聘者体检，并负责政审及办理有关接收手续。

　　1.4为员工转正、人员安排等做好准备。

　　1.5建立人才资源库和备用人档案。

　　1.6与各有关业务单位及劳动人事部门建立良好的工作关系，争取更多的工作方便与支持。

　　2.工资管理

　　2.1 对全市范围内同行业工资水平进行摸底测算，得出平均数据。

　　2.2 根据本公司的情况，就公司员工工资结构组成和工资标准提出意见。

　　2.3 对本公司的工资实现计算管理，并使之不断完善，更加合理，更加科学。

　　2.4 定时上报工资月表，并接受有关部门的审查。

　　2.5 负责本公司优秀员工及对本公司有特殊贡献的员工的奖金发放。

　　2.6 负责发放本公司员工的工资及其它各项津贴。

　　2.7 负责处理本公司员工的医疗及工伤保险。

　　2.8 监督、统计及汇总本部门考勤;负责考勤卡的填写、核对及管理，做好全公司员工考勤的汇总工作。

　　3.员工管理

　　3.1 根据公司总体的人事管理政策规范人事管理。

　　3.2 不断补充和完善员工管理规定，并认真贯彻执行。

　　3.3 对员工纪律、礼貌、服务态度、衣着服饰等进行检查，做到奖惩分明。

　　3.4 负责新员工的制服发放、试用期考核、签定劳动合同。

　　3.5 协助部门审批员工年假情况。

　　3.6协助部门对员工阶段和年终工作情况的评估。

　　3.7 制定优秀员工的奖励办法。

　　3.8 联系安排公司员工年度体检，做好员工计划生育工作。

　　4.处理员工投诉及复议。

　　4.1 员工有权投诉、反映问题，公司设有“员工意见箱”，员工可直接把意见投递在“员工意见箱”或通过邮寄方式寄到行政人事部。

　　4.2 员工投诉必须遵循以下原则：

　　a.署名投诉的原则;

　　b.逐级投诉的原则;

　　c.谁投诉,谁举报的原则。

　　4.3 投诉内容力求简明、扼要、事实“三证”清楚，公司不受理匿名投诉。

　　4.4 行政人事部要对投诉人及相关证人进行保护,严禁对投诉人及相关证人采取打击报复行为。将总经理审批结果，及时向投诉人和被投诉人通报并跟踪行政复议结果的落实工作。

篇4:集团总部行政人事部经理介绍内容详细提纲

　　集团总部行政人事部经理介绍内容详细提纲

　　一、集团组织结构现状介绍

　　重点介绍：1、董事局成员个人背景，在公司从业经历

　　2、管理委员会与董事局的关系，职责

　　3、xx代表处组织结构现状

　　二、总部十个职能部门设置的出发点和功能，向谁负责，总裁?董事局?管理委员会?十个职能部门设置定位是否明确?职能是否重叠?是否发挥应有作用?谈谈自己看法。

　　三、各职能部门如何定岗位，人员招聘程序。

　　四、各职能部门现行人员的考核标准和奖惩制度，考核结果与奖惩关联程度

　　五、各职能部门与下属企业的关系，上下级?参谋，指导?平时如何保持联络，沟通?

　　六、各职能部门半年，一年内的规划。

　　七、为何兼职人员多，与本部门人员关系，其作用和地位，兼职人员如何考核?兼职人员如何处理各种事务，比如：BB身兼教育发展部常务副部长和国际学校筹备处副主任。

　　八、下属子公司人员，如何招聘和考核，工资由谁定?集团?各子公司自己?

　　九、集团和下属公司人员工资构成情况

　　1、事会和管理委员会成员，经理阶层，普通员工

　　2、职人员工资如何界定，尤其是其岗位工资，岗位津贴。

　　十、各职能部门人员流动情况

　　十一、行政人事部本部门介绍

　　1、业务部经理(公司从业经历，对公司的感受等)

　　2、员工数量，员工素质(学历，工作经验等)，每个人的职责

行政人事经理